金重集团召开全体领导干部会议传达国企综合改革精神

近日,金重集团召开全体领导干部会议,传达市委关于国企综合改革的重要讲话和指示精神,通报大连重工装备集团重组工作进展,提出金重集团贯彻落实工作要求。金重集团党委书记、总经理王治勇主持会议。

       近日,金重集团召开全体领导干部会议,传达市委关于国企综合改革的重要讲话和指示精神,通报大连重工装备集团重组工作进展,提出金重集团贯彻落实工作要求。金重集团党委书记、总经理王治勇主持会议。

       会议通报了由大连重工起重集团、大连橡胶塑料机械有限公司及大连金州重型机器集团有限公司三家企业重组整合成立大连重工装备集团有限公司,并在2024年实现销售收入200亿元的整合倍增目标。该决策是市委、市政府立足国有资本优化布局、提高国有资本配置效率做出的重要战略部署,是推进我市装备制造业转型升级、高质量发展的重大举措。

       会议指出,金重集团应以此为契机,聚力做精做大主业,通过专业化整合,构建市场互联、管理互通、优势互补、相互支撑的产业协同发展新机制,最终将资源优势转化为竞争优势和发展优势。重组整合为金重集团的发展注入了新的动力,金重集团也将由生存型企业逐渐转变为发展型企业。全体领导干部应紧抓机遇、迎难而上,全力配合集团公司实现整合倍增目标。

       会议强调,全体领导干部要统一思想,确保2024年完成既定销售收入20亿元。领导干部应起到表率作用,加强员工考核管理,带领本部门员工尽心、尽力、尽责,全力以赴做好本职工作。对现有岗位均应本着“能者上、庸者下”的原则落实末位淘汰制度。

       会议要求,产品制造部门要将在手合同产品的制造计划做精、做细,合理安排确保合同产品按计划交付。产品检验部门要及时安排检验工作,提高检验效率、缩短检验时间,为产品制造提供保障。经营销售部门应通过合理的激励制度,鼓励经营销售人员更加积极的“跑市场、走客户、拿合同”,为2024年顺利完成倍增目标打下坚实的基础。